谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家！广东省甲级资质咨询机构，广东省咨询机构三，广东省咨询机构，咨询行业示范单位，广东省企业管理咨询协会副会长单位，东莞市现代经济研究会副会长单位，东莞市中小企业服务机构协会副会长单位，东莞市质量协会常务理事单位，东莞市计量协会常务理事单位。

 

　　长期以来，公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践，专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的咨询辅导。我们的主要服务包括精益生产咨询、企业精细化管理咨询、企业绩效管理咨询、精益JIT咨询、企业绩效考核咨询、企业人力资源管理咨询、精益TPM咨询、精益5S咨询、精益生产咨询、精益供应链咨询、精益持续改善咨询。

 

　　 谷唐倡导系统整体的企业运营规划、畅通无滞的业务流程管理，产出倍增的约束瓶颈改善，效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善，以增大企业有效产出为着眼点，以削减企业运作中的库存和费用为控制点，以构建全员改善文化为支撑点，以确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断，利用TOC系统思考、精益生产、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会，然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案，并负责方案的辅导实施。接受过我们服务的企业在企业利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时，其运营系统和业务流程也得到升级和优化，技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升，从而大大提升了企业的整体竞争能力，为企业的可持续发展提供了有力的保障。

 

　　 谷唐拥有强大的专家和顾问团队，他们曾经是宝洁、诺基亚、松下、丰田、富士康等世界500强企业的职业经理人，有着系统的知识结构和极为丰富的工厂管理实战经验，在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解。谷唐通过长期的实践，独创 “培训 + 咨询 + 教练”三位一体的服务模式，能让企业快速掌握精益经营、精细管理、卓越绩效等先进理念、方法和工具，并完成从“知”到“行”的转化，产生预期的效果。

 

 

谷唐咨询通过长期的实践，独创 “培训 + 咨询 + 教练”三位一体的服务模式，能让企业快速掌握精益经营、精细管理、卓越绩效等先进理念、方法和工具，并完成从“知”到“行”的转化，产生预期的效果。